Business Coaching & Organisationsentwicklung in Bayern

Ihr strategischer Partner für Betriebsübergabe, Führung & Change Management

Wenn in Ihrem Unternehmen eine fundamentale Veränderung ansteht, der Generationenwechsel gelingen muss oder bestehende Strukturen im Betrieb neugestaltet werden sollen: Martina Grill (NovoMundo) ist Ihre erfahrene Sparringspartnerin für den Mittelstand und Familienunternehmen im Raum München / Bayern.

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Warum NovoMundo? Engpasskonzentrierte Lösung für den bayerischen Mittelstand

Eine Betriebsübergabe oder eine umfassende Organisationsentwicklung scheitert selten an harten Zahlen – sie scheitert an Emotionen, verfestigten Rollenbildern und unklaren Zielsystemen.

Als Familienangehöriger oder Inhaber ist es schwer, Beteiligter und Moderator gleichzeitig zu sein. NovoMundo löst genau diesen Engpass. Bevor Steuerberater und Notar mit Verträgen betraut werden, bringen wir alle emotionalen, menschlichen und strukturellen Bedürfnisse auf den Tisch – neutral, wertfrei und absolut verschwiegen.

Die Kern-Angebote für Ihre Unternehmensentwicklung

1. Betriebsübergabe-Coaching in Bayern

Den Generationenwechsel nachhaltig & friedvoll gestalten

Es ist Zeit, Ihr Unternehmen in die nächste Generation zu geben und Sie wollen alles richtig machen, damit der Betrieb zukunftsfähig weitergeführt wird und eventuell weichende Erben gerecht versorgt werden.

  • Zukunft gestalten: Sie klären für Sich, wie Sie Ihren neuen Lebensabschnitt am und mit dem Betrieb gestalten wollen und wie die Nachfolger ihren eigenen Weg gehen können.

  • Konflikte lösen & Bedürfnisse klären: Sie erfahren, wann und wie Sie noch gefordert sind, welche Konfliktthemen zu bearbeiten gilt und welche Bedürfnisse auf beiden Seiten zu beachten sind.

  • Nachhaltige Vereinbarungen: Damit eine Betriebsübergabe zufriedenstellend gelöst werden kann, muss all das geklärt sein, bevor der Notar den Vertrag aufsetzt.

  • Neutraler Prozess: Ich unterstütze Sie in diesem Prozess und sorge dafür, dass alles Notwendige auf den Tisch kommt, alle angemessen gehört werden und eine gerechte Verteilung des Erbes erfolgen kann – für ein langfristiges, friedliches Miteinander.

2. Coaching für Führungskräfte (Executive Coaching)

Respektvoller Sparring auf Augenhöhe – Einsamkeit an der Spitze beenden

Sie suchen eine Sparringspartnerin und enge Vertraute, die einen neutralen Raum für respektvolle und wertschätzende Gespräche bietet? Ich begleite Top-Performer und Führungskräfte wie Spitzenathleten für echte Führungsqualität.

  • Klarheit & Authentizität: Reduzieren Sie blinde Flecken, gewinnen Sie mehr Akzeptanz in Ihrer Führungsrolle und stärken Sie das Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten.

  • Stärken & Potenziale entfalten: Nutzen Sie Ihre Potenziale im Konfliktmanagement sowie beim Fördern und Fordern von Mitarbeitenden optimal.

  • Offenes Feedback & Ressource: Ein unvoreingenommener Blick, ehrliches Feedback und ein geschützter Raum, um Ängste auszusprechen und lösungsorientiert zu diskutieren.

  • Ergänzende Prozesskompetenz: Sie bleiben die Experten für Ihre Situation – ich ergänze Sie um effektive Methoden und Prozesskompetenz.

3. Systemische Beratung für Organisationen

Changemanagement & Transformation für zukunftsfähige Unternehmen

Wenn Sie merken, dass Ihr Unternehmen sich mit den bisherigen erfolgreichen Methoden nicht mehr zufriedenstellend entwickelt, stehe ich Ihnen als systemischer Coach für Organisationsentwicklung und Changemanagement zur Seite.

  • Neue Perspektiven: Wir arbeiten mit Tools der Organisationsentwicklung, die Ihnen völlig neue Blickwinkel auf Sich und Ihre Organisation ermöglichen.

  • Ressourcen & Widerstände im Blick: Widerstände und Schwierigkeiten in der Unternehmung werden ebenso in Betracht gezogen wie all Ihre vorhandenen Ressourcen und Stärken.

  • Agile Wege gestalten: Sind Sie bereit, bisherige Strategien und Führungsformen infrage zu stellen? Gemeinsam gestalten wir Ihren ganz eigenen, tragfähigen und agilen Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens.

Häufige Fragen zu Betriebsübergabe & Coaching bei Martina Grill (NovoMundo)

Für wen ist das Coaching von Martina Grill konzipiert?

Das Angebot richtet sich speziell an Inhaber, Nachfolger, Führungskräfte und Teams im mittelständischen Raum Bayern (u. a. Großraum München, Oberbayern).

Warum ist Coaching vor dem Notartermin bei einer Betriebsübergabe entscheidend?

Steuerberater und Notare regeln die juristischen und steuerlichen Rahmenbedingungen. Das Betriebsübergabe-Coaching von NovoMundo sorgt im Vorfeld dafür, dass menschliche Konflikte gelöst, Erbe und Nachfolge gerecht verhandelt und der Frieden in Familie und Betrieb langfristig gesichert werden.

Welche Methoden kommen in der Organisationsentwicklung zum Einsatz?

Martina Grill kombiniert Tools des systemischen Changemanagements, Organisationsaufstellungen, NLP, EMDR und den Provokativen Stil für nachhaltige Veränderungen.

Die Lösung lauert bereits in Ihnen und Ihrem Betrieb – bringen wir sie gemeinsam ans Licht.

Wenn Sie den Willen zur Veränderung haben, bin Ich gerne für Ihr Wachstum da. In einem ersten, kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir Ihr konkretes Anliegen.

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